Многие руководители считают, что, поддерживая в сотрудниках постоянный страх увольнения или получения низкой оценки по принципу "разделяй и властвуй", они достигнут лучших результатов, потому что люди будут лезть из кожи вон», — отмечает корпоративный психолог Елена Добробабенко.
«Стрессоустойчивость — избитое слово в резюме, но непосредственно после кризиса оно очень понадобится. У меня почти каждый день по несколько срочных, без предварительной записи, консультаций — что-то происходит острое. Люди подозревают руководителей в абьюзе, руководители подозревают сотрудников, которые при этом работают с утра до ночи, в несобранности и отлынивании от обязанностей, сотрудники одного уровня входят в конфликт на пустом месте», — прокомментировала РБК Елена Добробабенко.
